安全防范项目进度计划的方法有（)

A.项目结构分析

B.项目的工作编码

C.编制各层进度计划

D.编制总进度计划

E.确定里程碑事件的计划进度目标

A.日进度计划

B.周进度计划

C.月进度计划

D.旬进度计划

E.年(总)进度计划

F.里程碑进度计划

A.分部进度计划

B.分项进度计划

C.阶段性计划

D.网络进度计划

A.甘特图

B.网络计划技术

C.线性规划法

D.流程图

A.施工总进度计划

B.单项工程施工进度计划

C.单位工程施工进度计划

D.分部工程施工进度计划

E.分项工程施工进度计划

A.时标网络图

B.里程碑计划

C.责任分配矩阵

D.甘特图

A.上期进度计划完成情况及分析

B.本期进度计划的示意图表、说明书

C.本期进度计划完成分部/分项工程的工程量

D.本期进度期间对建设单位、监理部的要求配合说明

E.本期进度期间投入的人员、材料、设备计划

A.总进度计划的实际进度

B.各分工工作的实际进度

C.各子系统的实际进度

D.细化的分项工作的实际进度

A.如何制定和维护项目进度模型，如何更新项目进度计划

B.估算的准确度、进度计量单位、进度控制临界值

C.里程碑进度计划、概括性进度计划、详细进度计划

D.进度绩效测量规则、进度绩效报告格式、进度管理过程描述

A.项目进度计划系统是项目进度控制的依据

B.项目进度计划系统在项目实施前应建立并完善

C.由不同功能的计划构成的进度计划系统包括控制性进度计划、指导性进度计划和实施性进度计划

D.项目进度计划系统包括不同计划深度的、不同计划功能的、不同项目参与方的、不同计划周期的