正式及以上各职级业务人员进行维持考核时，所推荐的新人自入司之日起__个月的FYC和件数的__回算给推荐人进行个人业绩维持考核（）

A.综合开拓业绩100%比例纳入各层级业务人员维持考核

B.综合开拓业绩参与正式务员维持考核时， 累计达500元 FYC 以 上（含）可计为且最多一个客户数

C.转正时，综拓FYC500为1个客户数，综拓业绩最多计2个客户数

D.综合开拓业绩100%比例纳入各层级业务人员晋升考核

A.职级维持考核

B.晋升考核

C.合同维持考核

D.合同终止考核

A.50%，50%

B.80%，80%

C.100%，100%

D.120%，120%

A.金质/银质高级组经理考核不能维持，如满足高级组经理维持条件，则正常降为高级组经理

B.收展员达不到职级维持条件，直接降级为准收展员

C.准收展员签约后3个月内不能晋升为收展员，则推荐职级为合同终止

D.首次晋升的组经理（含金质组经理及银质组经理）达不到本阶段维持考核条件的，但达成首次晋升组经理维持考核标准的，可维持组经理职级

A.1

B.2

C.3

D.6

A.≥70%

B.≥75%

C.≥80%

D.≥85%

A.3个月

B.6个月

C.9个月

A.最近三个月个人保单综合续收率达95%

B.参加组经理晋级培训并考试合格

C.通过主管组合测评和培训考试

D.任收展员及以上职级满3个月

A.客户经理（含）

B.业务主任（含）

C.组经理（含）

D.区域总经理（含）

A.客户经理

B.组经理

C.高级组经理

D.业务主任

A．个人考核期续期指标积分：18分

B．个人考核期收展FYC9000

C．个人考核期收展件数：9件

D．个人年度13个月继续率：85%

E．至少增员1人