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[单选题]

根据《YD5123-2010通信线路工程施工监理规范》,项目监理机构如发现承包单位存在转包、肢解分包、层层分包等情况,应签发()予以制止,同时报告建设单位和相关部门

A.工程暂停令

B.监理工程师通知单

C.监理工作联系单

D.停工令

答案
B、监理工程师通知单
更多“根据《YD5123-2010通信线路工程施工监理规范》,项目监理机构如发现承包单位存在转包、肢解分包、层层分包等情况,应签发()予以制止,同时报告建设单位和相关部门”相关的问题

第1题

根据《建设工程监理规范》项目监理机构应及时按()的有关规定进行竣工结算并应对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商

A.施工合同

B.监理合同

C.分包合同

D.A+C

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第2题

背景材料:某工程,施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完
成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:A.由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作;B.要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施;C.由总监理工程师代表主持修订监理规划;D.由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议;E.安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。

根据上述案例,回答下列问题:

(1)逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,如有不妥之处,写出正确做法。

(2)指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。

(3)总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。

(4)指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

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第3题

经建设单位同意,勘察监理工作可分包、转包。()
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第4题

监理工程师助理应对设计合同转包、分包进行控制()
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第5题

使用承租的机械设备和施工机具及配件的,由()共同进行验收。
使用承租的机械设备和施工机具及配件的,由()共同进行验收。

A.建设单位、施工总承包单位、分包单位和出租单位

B.建设单位、分包单位、出租单位和监理单位

C.施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位

D.施工总承包单位、分包单位、出租单位和监理单位

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第6题

根据《YD5123-2010通信线路工程施工监理规范》施工组织设计中承包单位的专职管理人员和特种作业人员要有资格证和()安全、环保、消防、文明施工措施完善合理并符合有关规范

A.工作证

B.上岗证

C.健康证

D.培训证

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第7题

背景材料:某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择
了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时,认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。根据上述案例内容,回答下列问题:

(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。

(2)根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?

(3)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当并说明理由。

(4)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?

(5)就事件3中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。

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第8题

对实行总承包的施工项目,分包单位应当服从总承包单位的安全生管理,分包单位不服从管理,导致生产安全事故的,由()单位承担主要责任。‘

A.总包

B.分包

C.监理

D.甲方

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第9题

背景材料:某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择
了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时,认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》,总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前,发生了设备安装质量事故。根据上述案例内容,回答下列问题:

(1)针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。

(2)根据《建设工程安全生产管理条例》规定,事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?

(3)指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当并说明理由。

(4)事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?

(5)就事件3中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。

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第10题

以下关于分包合同,说法正确的是()。

A.中标人可以将中标项目的任意部分工作进行分包

B.中标人可以将中标项目进行肢解分包

C.中标人可以将中标项目进行转包

D.中标人不得转让中标项目

E.中标人就分包项目向招标人负责

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