团队激励的方法包含以下哪些（）

A.身为管理者，要做的就是驱动团队达成目标

B.需要管理者特别注意自我表现与激励他人的平衡

C.管理者不需表现自己的优秀，完全由下属自由发挥

D.如果一昧表现自己的优秀，并不能获得真正的支持，还会打击下属的积极性

A.选择合理的团队成员

B.确定清晰的创业目标

C.制定有效的激励制度

D.打造完美的商业模式

A.在生活上给予新人关心，让新人尽快融入团队

B.师徒之间进行业绩PK赛，输的一方请客吃饭、请客打球

C.作业初期每日跟踪目标，没有达成目标的，找出问题及时补救。必要时，师傅可以陪徒弟加班完成，通过自己的言传身教激励新人养成坚持、不放弃的精神

D.帮新人分析每月交多少件，可以获得多少收入，以收入激励新人

A.生活的仪式感

B.作业的荣誉感

C.企业文化个人魅力的渗透

D.多维度的激励

A.①②③④⑤

B.①②③④

C.①②③

D.①②

A.高超领导艺术的人，用正确的方法激励团队实现共同目标

B.专业化的管理水平

C.强大的拓展能力

D.有战略思考的能力

A.领导不力

B.激励不足

C.责任不清

D.目标不明

A.硬性工具落定

B.股权激励政策

C.流程化团队构建

D.尝试性运营

A.目标激励

B.奖励激励

C.发展激励

D.参与激励

A.让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力

B.制定指标时，让团队成员参与

C.老板为员工制定公平的目标

D.及时和团队成员沟通

A.凝聚作用

B.导向作用

C.激励作用

D.是评价团队各项工作成绩好坏、质量高低的尺度

E.惩罚作用