在“总经理年度预算会议”决策屏，公司决策人员可以运用需求预测模块来模拟竞争对手的行动对自己公司销售和市场的影响。各个公司管理决策人员还可以通过设置“最好”或“最差”状况假设来设定公司运营波动的可能范围甚至是最大范围。（)

A.利用批发商来分销

B.运用自己的销售队伍来销售产品

C.建立自己的零售终端

D.既运用自己的销售队伍，又运用批发商来销售

A.企业决策行动，对别的企业不存在较大的影响

B.企业之间存在相互依赖性，各企业要根据竞争对手做出自己的决策

C.在一定的市场上，少数企业拥有很大的市场占有率

D.新企业要进入少数企业垄断的市场相当困难

A.总经理出席新厂奠基仪式并讲话

B.董事长和工会开展关于加薪的谈判

C.公司总经理密集开会决定是否针对竞争对手开发新产品

D.为了应对竞争，总裁决定向西南市场增加投入20%

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.风险决策

A.可以

B.不可以

C.不一定

D.由债权人决定