He is not a typical boss.

一家生产文件柜的公司的老板非常奇怪他的产品为什么卖不出去，他认为它们是世界上最好的，“它们被从四楼摔下去也不会摔坏”。你认为，这位老板的观念属于()

刘总最近负责了一个项目，忙前跑后一个月才完工，他前前后后联系了不少人，包括自己的董事长赵总和他手下另一个部门的经理钱经理，承包商孙老板以及市政府的吴主任，其中不是内部利益相关者的是( )。①赵总②钱经理③孙老板④吴主任

一日，蔬菜店来了一位客人，买了很多蔬菜和干货，临走的时候，请老板开发票，老板正准备开发票的时

某民营企业的老板通过学习有关激励理论，受到很大启发，并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工

当一位雇员准确地向他的老板陈述老板想要听到的内容时，他是在()信息。

小王内心对他的老板有强烈的不满，但是他感到的反而是温暖、积极的情感，将他的愤怒转化为外在明显的一种对“老板的公平”的感激。小王这种表现主要是___________防御机制的表现

阅读案例，回答问题保罗在某IT企业任部门经理，由于他的技术能力强业务精，老板很是器重他。当时另一部门的经理刚刚离职，考虑到保罗的业务能力，老板便找到他，希望他能同时担任两个部门的经理。面对这一情况，保罗很为难，因为他知道虽然自己的技术过硬，但作为管理者还缺乏一定的管理经验，何况同时兼管两个部门，由此他决定找个合适的机会将自己的想法与老板进行沟通。两天后的午休时间，保罗敲开了老板房门。一番寒暄后保罗对公司安排他同时出任两部门经理一事，与老板交换了想法:“我的强项是技术，但另一部门需要更有管理经验的经理。要我管理一个部门，我可以把这个部门各方面做精做细，但要同时管理两个部门就分身乏术了”。接下来，保罗又从公司利益的角度详细阐述了跨部门兼管的利弊，并为老板推存了一位更合适的人选，老板对保罗的建议表示了认可。”以上案例中，保罗成功在拒绝上司的要求，是因为他()。

如果你在跳槽的时候与老板发生了不愉快,你该怎么办？

公司近来利润大幅增长，于是工会代表员工要求提高工资待遇，但遭到老板反对。你认为此时工会正确的沟通办法应该是：()。

你正在打一个公务电话，这时老板走过来作在你办公桌旁，你知道电话还要打一段时间，然而老板一直在旁边等着会不耐烦的，你应该怎么去做？