问题

以下哪个是固定汇率制的优点?()

A.国际收支均衡的实现无需以牺牲国内经济为代价

B.有利于本国货币政策的自主性

C.有利于抑制本国通货膨胀的发生

D.有利于国际贸易和投资的发展

查看答案
参考答案
您可能感兴趣的试题

网络营销渠道和网络销售渠道是本质相同的概念。()

此题为判断题(对,错)。

查看答案

数字品牌是企业品牌在互联网上的发展和延续,不能完全割裂开来。()

此题为判断题(对,错)。

查看答案

在AON项目网络图中,箭头代表()。

A.一个活动

B.项目活动流向

C.活动相互依赖关系

D.B、C正确

E.A、B正确

查看答案

大平陶瓷厂是一家中型企业,由于种种原因,2013年停产近一年,亏损2500万元,濒临倒闭。2014年初,郑丙坤出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面,老郑认真分析了厂情,果断决策:治厂先从人事制度改革人手,把科室及分厂的管理人员减掉3/4,充实到生产第一线,形成一人多用、一专多能的治厂队伍。老郑还在全厂推行了“一厂多制”的经营方式:对生产主导产品的一、二分厂,采取“四统一”的管理方法;对墙地砖分厂实行股份制改造;对特种耐火材料厂实行租赁承包。

改制后的企业像开足马力的列车急速运行,逐渐显示了规模跟不上市场的劣势,从而严重束缚了企业的发展。有人主张贪大求洋,贷巨款上大项目;有人建议投资上千万元再建一条大规模的辊道窑生产线,显示一下新班子的政绩。老郑根据职工代表大会的建议,果断决定将生产成本高、劳动强度大、产品质量差的86米明焰煤烧隧道窑扒掉,建成98米隔焰煤烧隧道,并对一分厂的两条老窑进行了技术改造,结果仅花费不足500万元,便使其生产能力提高了一倍。目前该厂已形成年产800万件卫生瓷、200万平方米墙地砖、5000吨特种耐火材料三大系列200多个品种的生产能力。2015

年,国内生产厂家纷纷上高档卫生瓷,厂内外也有不少人建议赶“潮流”。对此,郑厂长没有盲目决策,而是冷静地分析了行情,经过认真调查论证,认为中低档瓷的国内市场潜力很大,一味上高档产品不符合国情。于是,该厂新上了20多个中低档产品,这些产品一投入市场便成了紧俏货。目前新产品产值占总产值的比例已提高到60%以上。

与大平陶瓷厂形成鲜明对比的是,上佳陶瓷公司,该公司也是一家中型企业,20世纪90年代初,它曾是全省建材行业三面红旗之一。然而近年来在市场经济大潮的冲击下,由于盲目轻率,导致企业重大决策失误,使这家原本红红火火的企业债台高筑。

2010年,该公司原计划投资1200万元建立大断面窑生产线,但是为赶市场潮流,公司管理层不经论证就将其改建为辊道窑生产线,共投资1700万元。由于该生产线建成时市场潮流已过,因此投产后公司一直亏损。在产销无望的情况下,只好重新投入1000多万元再建大断面窑,使公司元气大伤,债台高筑,仅欠银行贷款就达3000多万元。五年来,该公司先后做出失误的重大经营决策六项,资产损失近千万元。

大平陶瓷厂由衰变强和上佳陶瓷公司由强变衰形成了强烈的反差对比。

问题:

(1)决策包括哪些基本活动过程?其中的关键步骤是什么?

(2)案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么?

(3)科学决策需要注意哪些问题?

查看答案
×
验证
开通找答案会员
已为用户解答试题的人次:
1211829690
选择会员套餐:
推荐
¥49.8
0.54元/天
3个月
¥39.8
¥60.00
1个月
¥99.8
¥150.00
1年
选择支付方式:
微信付款
支付宝付款
立即支付
会员特权: 会员须知
可退款
账号未使用的话,支持退款
免注册
支付后,系统自动注册账号给您
无限看题
不限次数随时看题
智能搜题
下载APP,可拍照、语音搜题
随时随地
电脑、手机、平板均可使用
免广告
纯净体验,自动屏蔽广告
请使用微信扫码支付(元)
订单号:
支付后,系统自动为您完成注册
遇到问题请联系在线客服
请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
遇到问题请联系在线客服

恭喜您 !
购买会员成功

修改密码 保存账号

温馨提示:请截图保存您的账户信息,以方便日后登录使用。

常用邮箱:
用于找回密码
新密码:
确认密码:
 
谢谢您的反馈

您认为本题答案有误,我们将认真、仔细核查,如果您知道正确答案,欢迎您来有偿纠错

温馨提示

联系客服
重新购买会员
自助解锁
稍后再说