项目现场开项前必须按公司风险评价管理的有关规定，以基层单位签发的（)作为开项依据。

A.为投资者进行工程项目决策的依据

B.作为项目建设立项的依据

C.作为工程设计的依据

D.作为项目后评价的依据

E.作为项目现场施工的依据

A.生产装置及辅助生产系统(包括正常生产和装置开、停工阶段)

B.新、改、扩建工程项目(三同时)及工程项目及装置检维修施工过程

C.工艺方案变更、技改技措项目投用、设备(设施)变更

D.其它对HSE有影响的活动、产品和服务

A.项目经理部是施工现场管理的一次性且具有弹性的施工生产经营管理机构

B.项目经理部随项目的开始而产生,随项目的完成而解体

C.项目经理部是施工项目管理的核心

D.项目经理部是企业的常设机构

E.项目经理部是一个独立的法人

A.群体工程施工项目管理计划

B.单位工程施工项目管理实施计划

C.施工项目管理实施计划

D.分项工程施工项目管理实施计划

A.工程项目所有的、

B.监理工程师指定的

C.危险性较大的

D.质量要求高的

(A)公司机动设备处

(B)二级单位

(C)公司物资供应中心

(D)公司工程项目管理部

A.《员工考核登记表》

B.《管理人员分布表》

C.《临时借用项目管理人员审批表》

D.《项目部管理人员入/出场计划表》

A.“设计-采购-施工”总承包方式

B.业主全权管理

C.委托项目管理公司(咨询公司)

D.混合式的管理模式

A.工程项目承包合同中有关工期的约定

B.工程项目施工图纸和定额资料

C.材料、设施和资金的供给情况以及项目的外部条件和现场条件

D.工程项目施工规划和施工组织设计

E.施工企业可能投入的施工力量，包括劳动力和施工设备等