下列说法正确的是（）

A.主材、设备供应商的拓展由区域成本管理部组织，集团、区域和项目均可推荐， 但原则上推荐人不参与考察

B.两年内没有参与投标的主材设备供应商，若要参与投标，则须重新进行考察

C.跨区域引入：主材设备单位不可跨区域引入

D.项目部负责各期主材、设备供应商投标单位确定流程的发起和审批

A.所有员工均可推荐市场上有良好口碑的供应商，需写明员工姓名、并简要说明推荐理由，但不对其推荐的供应商发表入围决策意见，可参与其他供应商的入围决策

B.供应商推荐人（采购管理职能除外） 不可对其推荐的供应商发表入围决策意见

C.在供应商信息收集之前，根据项目定位，项目部需提前提出供方入围标准

D.对于工程施工类的二次深化设计资源，由采购职能负责寻源提供资源信息，如属于库内具有设计能力的工程资源，无需二次考察

E.供应商档案登记提供纸质资料须加盖法人公章，纸质资料与上传至外网采购平台上的电子资料需一一对应

A.二次入司人员不享受训练津贴

B.二次入司人员不享受新人卓越奖

C.二次入司人员的推荐人不享受其增员奖

D.二次入司人员的推荐人不享受其增员回算

A.二次入司人员不享受训练津贴

B.二次入司人员不享受新人卓越奖

C.二次入司人员的推荐人不享受其增员奖

D.二次入司人员不享受离司前保单的续期利益

A.三年内没有合作的施工单位若要合作，则须重新进行考察。重新考察不合格的做冻结处理

B.跨区域引入的单位（单位的服务区域属于A区域，但是B区域想要合作），在合作前须重新进行考察

C.只有行管部门（限供电部门、供水公司、燃气公司、供暖部门、广电部门等）可以直接入库，其他均须考察入库

D.施工单位的拓展由区域市政能源部组织和负责集团、区域、项目均可推荐原则上推荐人不参与考察

A.单次招标同一推荐人推荐资源不得超过2家

B.推荐供应商如中标后履约情况不佳，推荐人免责，相关责任由招标工作小组承担

C.工程部门牵头组织统一考察，并针对各个单位编制考察报告

D.原则上推荐人不能作为该职能唯一考察人

A.同事之间还是要给个面子，直接走供应商入围手续

B.因与员工存在关联关系，拒绝此供应商入围

C.在入围资料中注明推荐人情况并报备采购项目组长，并走供应商入围手续

D.跳过该同事直接与供应商接洽，不提及推荐人情况

A.所有员工均可推荐市场上有良好口碑的供应商，推荐人需写明员工姓名（自荐的需明确到采购管理职能个人）并简要说明推荐理由

B.总包（土建总包、批量精装修总包）考察时，工程/项目职能需进行现场实测实量

C.考察小组至少保证两人，除非总经理/区域总裁特许，禁止单独考察

D.库内供应商两年内未合作，需要重新进行考察评审

E.对于一类供应商，同一供应商，有不同承包人，不必分别入库

A.组经理A直接培育组经理B，若B不降级则A在任何情况下都不再会与B具有管辖关系

B.营销员二次入司，其推荐人不享受推荐新人奖

C.业务经理比业务主任可获得委托报酬项目多

D.要以定额提取比例获得展业津贴则当月FYC需要达到的底线标准是10Q

A.分公司/办事处物资部完成新引进供应商的资质审核工作

B.每月以项目部为单位按时上报次月所需考察供应商的考察审批及考察计划，公司物资管理部每月对各单位上报及时性及合规性进行考核

C.考察须从公司物资考察专家库中选取不少于两名物资专业人员和一名技术专业人员参加，同时采取新增供应商推荐人考察回避制度

D.分公司主导考察的供应商，公司对分公司考察相关流程、合规性进行监督检查，特殊性情况下公司参与考察

A.新人津贴每个人只有一次入司计提的机会

B.营销主任的管理津贴每个人只有一次计提的机会

C.只要是二次入司，新人本人不计提新人津贴，但是推荐人可以计提增员辅导奖

D.所有人都有机会享受光大提供的养老、社保和意外医疗保障