国内A公司是一家乳制品加工企业，其生产的一种奶粉销售增长率近年来保持稳定。随着竞争对手的增多，牛奶加工的竞争激烈程度很高。尽管如此，A公司仍凭借品牌和产品优势获得了消费者的认可，利润稳定。未来，由于三聚氰胺事件的影响，导致整个市场对国产奶粉的信任度不断下降。这时，企业最应该采取的策略是（）

A.追加投资，扩大业务

B. 保持目前的市场份额，暂不追加投资

C. 缩小经营规模，退出市场

D. 首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额

A.追加投资，扩大业务

B.保持目前的市场份额，不再追加投资

C.缩小经营规模，退出市场

D.首先分析自身的实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额

A.追加投资，扩大业务

B.分析实力及优势，决定是否追加投资，扩大市场份额

C.保持目前的市场份额，不再追加投资

D.收缩经营规模，逐步退出市场

A.甲公司拟收购英国北海一家石油公司，该重大决定最终由总裁联席会审议通过

B.乙公司为国内知名乳制品生产商，其2月份生产的乳制品生产日期标注为“2016年2月31日"

C.丙公司因实施国际化战略，通过猎头公司聘请了部分海归人员担任公司高级管理层和中层。公司分裂为“土著派”和“海归派"

D.丁公司对加入公司不久、学历不高、但作出重大特殊贡献的员工进行奖励和晋升

A.全球化战略

B.跨国战略

C.国际战略

D.多国本土化战略

A.产品A分摊的成本从$7,500降低到$6,000

B.产品B分摊的成本从$15,000低到$12,000

C.产品C分摊成本从$7,500上升到$11,250

D.产品B总成本是$17,500

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

A.应当考虑融资活动获得的货币

B.应当考虑上交所得税时使用的货币

C.应当考虑主要影响商品和劳务所需人工成本的货币

D.应当以澳元作为记账本位币