简述项目经理部的建立程序和基本内容？

建项目经理部,业主就要求施工单位提供项目管理规划,施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计,其内容深度满足管理规划要求,但业主不接受,一定还要求施工单位提供项目管理规划。

问题:

①项目经理未任命和项目经理部还未建立,就正式发表了施工组织设计,其程序是否正确？

②业主一定要求施工单位提供项目管理规划,其要求是否一定正确？

③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。

④试说明施工项目管理规划的控制原则。

⑤用何方法控制施工项目管理规划的实施？

下列关于项目经理部的规章制度建立，叙述正确的是()。

A．是为保证其任务的完成和目标的实现

B．是对非例行性活动应遵循的方法、程序

C．对企业制定的制度，项目经理可不遵守

D．当现有的规章制度不能满足项目管理需要时项目经理也不可自行制定规章制度

A.选用标准

B.执行情况

C.不合格情况

D.评定情况

A.所有的制度都是企业制定的，项目经理部应五条件的遵守

B.项目经理部可以自行制定规章制度，但是应报企业或其授权的职能部门批准

C.建立规章制度是组织为保证其任务的完成和目标的实现，对例行性活动应遵循的方法、程序、要求及标准所做的规定，是组织的内部法规

D.企业的规章制度适用于所有建筑行业

E.建立规章制度既是组织内部法规，也是外部法规

统调试等项目。该工程施工项目经理部为了确保工程安装质量，使施工能够顺利进行，确定了关键技术,并对其提出解决的对策。

该工程施工项目经理部制订的关键技术的管理工作程序为：工程策划→图纸会审→建立组织→确定关键技术→编制技术文件→落实资源→作业交底→必要的实验→实施关键技术→检查改进→评价。

按()分，可将通风系统分为送风和排风。

A．作用范围

B．工作动力

C．介质传输方向

D．功能、性质

A.组建项目经理部

B.进行合同交底

C.落实合同责任，实行目标管理

D.建立合同管理工作制度

E.建立合同管理工作程序

A.建立规章制度是组织为了保证其任务完成和目标实现，对例行性活动应遵循的方法、程序、要求及标准所做的规定

B.规章制度是组织的内部法规

C.项目经理可以根据项目的具体情况，决定是否执行企业的规章制度

D.当企业现有的规章制度不能满足项目管理的需要时，项目经理部可以自行制定规章制度

E.项目经理部自行制定的规章制度应报企业或其授权的职能部门批准

A.根据工程特点，项目经理部应建立安全施工管理组织机构，明确职责和权限

B.应建立应急处置机构，并制定应急响应程序

C.应确定安全施工管理资源配置计划

D.应根据工程特点建立安全施工管理制度

E.应根据危险源辨识和评价的结果，按应制订必要的控制措施

A.组建项目经理部

B.进行合同交底

C.落实合同责任，实行目标管理

D.建立合同管理工作制度

E.建立合同管理工作制度程序