物流中存在的主要问题有（）。

采购进货的方式有自提进货、（)、委托运输三种方式

A.联合配送

B.集中配送

C.供应商送货

D.第三方物流服务商送货

A.有足够多的合格供应商

B.供应商清楚采购细节和要求，有能力准确估计生产所需成本

C.买方要求供应商早期参与

D.买方没有优先供应商

用和采购情况。控制系统控制整个生产的工艺和流程，尤其是那些高度自动化的工厂。在选择供应商的过程中，柯达公司选择尽量少的供应商，而且偏重于考察控制系统的寿命周期成本而不是单位成本。寿命周期成本包括显性成本和隐性成本，隐性成本包括培训、工程、零部件、维修、可靠性等方面的成本，柯达公司估计隐性成本是单位成本的2、5倍。小组将在全球范围内选择供应商，主要调查对产品、服务、潜在的成本降低能力、全球竞争能力、战略导向等问题的观点，然后据此对潜在的供货商进行评价，将供应商分为3类：世界一流供应商、首选的供应商和淘汰的供应商，根据合作目标选择尽量少的供应商进行合作。这种选择供应商的方法，已经帮助柯达公司降低了花费在控制系统上大约25%的总成本，尤其是对于柯达公司的小型生产厂，获得了控制系统安装周期的缩短、供应商允诺持续更新、地方分销商愿意持有闲置部件、供应商在设计早期就参与其中等好处。

请根据上述材料回答下列问题：

(1)柯达公司在控制系统中是怎样选择供应商的？

(2)从柯达公司成功案例中，应当在供应链管理中如何选择供应商？

A.优选供应商

B.运用现代化的采购管理方式

C.控制采购批量和再订货点

D.供应物流作业的效率化、供销物流作业的交叉化

当采供双方之间关系为战略合作伙伴且供应商也能从采购成本降低中受益时，采购方应该采用的采购定价方法为（)。

A.需求导向定价法

B.市场导向定价法

C.目标成本法

A.物料成本

B.库存成本

C.直接人工成本

D.间接人工成本

A.采购合同管哩

B.采购活动管理

C.采购监控与评价

D.采购成本管理

E.供应商管理

F.采购计划管理

A.节省采购时间，提高采购效益

B.采购成本显著降低

C.优化了采购及供应链管理

D.加强了对供应商的评价管理