批次计划的来源是客户订单，此时已经生成了计划，但还未发放，那该生产计划是否可以做修改？（)

A.可以

B.不可以

C.若参数设置中有设置，则可以修改

A.未完成客户订单

B.备用件需求

C.确认的计划订单

D.厂际需求

A.可依据不同的计划来源，产生物料需求计划

B.只补足需求来源的最大值，避免料件多买而造成成本浪费

C.可透过发放LRP工单将生产计划发放成正式的工单

D.系统会记录计划的来源依据，保留详细的记录

A.确定负荷没有超过生产能力

B.确定哪份客户订单可以按时完成，哪份不能

C.对物料需求做出计划使得和生产能力相吻合

D.做出排产计划以支持客户订单和主生产计划，使得工作中心不会出现超负荷或能力闲置

A.生产计划异常检测表

B.品号供需明细表

C.生产计划排程表

D.批次生产计划明细表

A.需要审核

B.不需要审核

C.该作业没有审核功能，确认修改完毕后发放即可

A.该工作进度拖延已超过其自由时差，但总工期可以拖延

B.项目总工期可以拖延有限时间，但实际拖延时间已经超过此限制

C.该工作进度拖延已超过其总时差，但总工期不可以拖延

D.该工作进度拖延已超过其自由时差，但其后续工作可以拖延

E.该工作进度拖延已超过其总时差，但其后续工作不可以拖延

A.未完成客户订单

B.备用件需求

C.确认的计划订单

D.厂际需求

A.主生产计划MPS

B.批次需求计划LRP

C.制造资源计划MRPII

D.物料需求计划MRP