简述功能性职务分析法的基本假设

解析：(1)应明确区分“完成什么工作”与“员工应如何完成工作”。
(2)每个工作均在一定程度上与人、事、信息相关。
(3)对事件要用体能完成，对信息要用思考处理，对人要用人际关系的方法。
(4)尽管执行任务的方法有很多，但要完成的只能是有限的。
(5)每一种职能依赖于员工的特性与资格来达到预期的绩效。
(6)与人、事、信息相关的功能中，复杂的功能包括了简单的功能。