通过员工技能清单建立员工的基本工作能力状况和职业发展动向的基本记录，可用于（)。

A.技能清单

B.马尔可夫模型

C.水池模型

D.人员替换

A.帮助员工了解自己

B.掌握员工职业需要

C.帮助员工满足需要

D.满足企业需要

E.影响员工的职业发展

A.人员招聘与选拔

B.员工训练与开发

C.员工晋升

D.绩效考核

A.人员上岗

B.技能培训

C.取证

D.安全管理

A.技能清单是服务于晋升人选的确定、管理人员接替计划、对特殊项几的工作分配、工作调动、培训、工资奖励计划、职业生涯规划和组织结构分析

B.替换单法侧重内部员工的晋升，可以起到鼓舞员工土气、激励员工的目的

C.通过技能清单，可以得到由岗位空缺表示的人员需求量，也可得到由在职者年龄和晋升可能性导致产生的岗位空缺

D.人力资源“水池”模型是在预测企业内部人员流动的基础上来预测人力资源的内部供给

A.技能清单是对员工具有哪些能力和技能的客观和主观性描述

B.技能清单能够用来了解有哪些员工可以填补岗位的空缺

C.通过技能清单，能够了解有哪些员工可以进行调任

D.技能清单是对员工能力的一份主观评价

A.技能培训、职务晋升

B.参与决策，共同设置目标

C.员工持股和股票期权满足

D.带薪休假、员工餐厅

A.辅导者

B.顾问

C.协调者

D.考评者