《生产异常管理规定》会涉及到以下哪些部门（）

A.集团物业中心

B.客服部

C.工程部

D.安管部

A.业务经理

B.现场主管

C.调度专员

D.技术工程师

A.质量部

B.项目管理部

C.工程部

D.生产部

A.工厂产销部

B.储运部

C.品保部

D.生产部

E.采购部

A.市场人员

B.RM人员

C.销售人员

D.服务顾问

E.二手车评估师

B．如出现生产异常，由生产管理科组织品质管理科及制造部相关人员对生产异常问题进行讨论，判定该生产异常是否会影响产品交付

C．如判断该生产异常不会影响交付，生产管理科将问题及风险逐级上报直至主管副总，并结合实际情况安排生产，各相关部门按照《生产应急管理规定》、《纠正和预防措施控制程序》，对所发生的生产异常进行原因分析，并提出纠正与预防措施或改善对策

D．如判断该生产异常影响交付，生产管理科将问题及预计恢复进度逐级上报直至总经理及经营管理部、品质管理部，具体执行《生产应急管理规定》

A.按计划安排生产,合理安排人员异常跟进处理，努力达成生产各项指标

B.做好现场管理，保持6S标准，组织例会，传达部门计划和目标

C.加强生产员工的培训、教育、指导，负责对新进人员进行指导

D.提高效率、控制加班、控制物料损耗

A.月度促销方案的沟通确认

B.月度销量计划的下达

C.月度主要工作的绩效面谈

D.部门及办事处的相关管理规定

A.月度促销方案的沟通确认

B.月度销量计划的下达

C.月度主要工作的绩效面谈

D.部门及办事处的相关管理规定落实

A.证券投资基金管理公司

B.保险机构投资者

C.信托投资公司

D.证券公司

E.中国证鉴会

A.证券投资基金管理公司

B.保险机构投资者

C.信托投资公司

D.证券公司

E.中国证鉴会