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小李将项目工作落实到项目有关部门和个人的工具是()。

A.PERT技术

B.项目责任矩阵

C.项目资源平衡技术

D.项目WBS

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第1题

将项目工作落实到项目有关部门和个人的工具是()。

A.PERT技术

B.责任矩阵

C.资源平衡技术

D.WBS

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第2题

什么是项目管理的基础工作又是项目管理最得力的工具()。

A.项目结构分解

B.项目资料分解

C.项目技术分解

D.项目工期分解

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第3题

有一个短期项目范围狭窄,需要大量技术专家。适用于此项目的组织结构为()。
有一个短期项目范围狭窄,需要大量技术专家。适用于此项目的组织结构为()。

A、职能结构

B、平衡距阵

C、职能矩阵

D、项目矩阵

E、项目

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第4题

()就是将知识、技能、工具和技术应用到项目活动,以达到组织的要求

A.项目管理

B.项目组管理

C.项目组合管理

D.需求管理

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第5题

施工组织设计、专项施工方案,应由有关部门审核,并由()批准。

A.施工单位技术负责人

B.监理单位项目总监

C.项目经理

D.项目技术负责人

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第6题

项目经营者的资金、技术、人员、设施、()现状,是项目实施的保障

A.渠道商

B.代理商

C.营销资源

D.批发商

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第7题

项目总是处于一定环境之中,项目组织必然要同环境发生各种联系。从项目管理的角度,可以将项目组织同环境发生联系分为()几大类。

A.组织联系

B.财务联系

C.个人之间的联系

D.技术联系

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第8题

分解是制定下列哪一项文件的技术()。
分解是制定下列哪一项文件的技术()。

A.成本计划

B.资源计划

C.项目工作说明书

D.项目工作分解结构

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第9题

属于项目管理软技术的是()。

A.网络计划技术

B.产品设计技术

C.设备制造技术

D.项目文化

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第10题

编制好的安全卫生措施项目计划要组织实施,项目计划落实到各有关部门和下属单位后,()应定期检查

A.厂长

B.安全部门

C.厂总工程师

D.计划部门

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