项目概要设计阶段，分解工作任务并评估用时活动结束后，输出哪个文档（）

A.编制进度计划

B.正式接收项目的产品、服务或结果

C.分解项目目标

D.WBS

A.①—②—③

B.②—①—③

C.③—②—①

D.②—③—①

B、一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和

C、每项工作由一个人负责

D、WBS必须与工作任务的实际执行过程相一致

E、每一个WBS项必须有准确描述

A.①②③

B.②①③

C.③②①

D.②③①

A.①②③

B.②①③

C.③②①

D.②③①

A.项目的工作任务分解结构分析

B.项目的环境分析

C.项目的目标分析

D.项目资金分析

E.项目可行性分析

A.①②③

B.②①③

C.③②①

D.②③①

A.把整个任务分成几个部分

B.每个部分具体项目

C.将任务落实到具体人

D.将项目细化分解成具体任务

A.项目组织分解结构

B.项目合同分解结构

C.材料清单

D.资源分解结构

A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系

B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表

C.工作任务分工表可以在项目进展中不断调整

D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一

E.编制工作任务分工表的目的是明确项目经理的工作

A.目标

B.质量

C.范围

D.绩效