关于三级培训，项目以城市公司/片区为单位，直接提交给区域人力的资料不包括（）

A.配合集团三级管控，分级制定三级培训管理抓手

B.持续做好人人工作，2018年，将主抓优秀员工、一线项目总的授课

C.关于新人培养，推动所有区域做好纵向、横向、双向的轮岗

D.针对片区/城市公司的培训聚焦：项目关键岗位培养、片区人才梯队建设、集团/区域课程内化、项目培训支持

A.以片区

B.以项目

C.以城市公司

D.以上都不对

A.集团

B.区域

C.城市公司/片区

D.项目

A.项目

B.片区

C.城市公司

D.工程管理中心

A.城市公司、片区公司新进入某一城市后，为满足先期人员临时办公条件，在正式办公区开办完成之前，可开办临时办公区

B.项目公司新进入某一城市，或远离城市公司、片区公司的地区后，可先租赁临时办公区以过度，长期办公区优先选择自建板房，项目建成后优先选择自持物业作为长期办公区

C.临时办公区开办禁止装修，家具设备优先利旧、借调、租赁，确有需求再进行采购

D.尽量选择装修、家具、网络齐备的办公区，以可拎包入住的房源为佳

E.优先选择免费物业和自持物业，但自持物业，需评估自持物业外租收益

A.一级风险处罚：项目总区域一级负面观察清单，城市/片区总区域二级负面观察清单，增加处罚0.05元/㎡

B.二级风险处罚：项目总区域二级负面观察清单，城市/片区总区域总裁约谈，增加处罚0.05元/㎡

C.三级风险处罚：项目总区域总裁约谈，增加处罚-0.15元/㎡

A.区域

B.片区

C.深圳中

D.城市总

A.项目全年平均培训不少于50场

B.项目全年人均培训课时不低于80小时

C.城市公司/片区平台组织实施培训不低于100天

D.重在人人讲

A.项目管理部

B.运营管理部

C.成本管理部

D.片区（城市公司）

A.施工单位：项目提报城市公司/片区和区域约谈施工单位，一个星期内，红色预警不解除的，处罚责任单位2~20万元

B.施工单位：区域约谈，一个星期内，红色预警不解除的，处罚责任单位2~20万元

C.项目：列入二级清单，城市公司/片区约谈，取消当年区域各项评优资格，三个月内不得晋升

D.项目：列入二级清单，城市公司/片区约谈，取消当年区域各项评优资格，半年内不得晋升

A.全职跟进城市公司/片区片区负责人，每月至少要拜访城市公司/片区总1次，项目总1位

B.全职跟进项目的外勤采购，要保证每月15天以上巡盘/驻盘项目

C.兼职项目跟进及区域平台招标的外勤采购，每月至少拜访4位项目总