A.销售公司不定期组织会议,主动前 端进行风险识别
B.法律事务部每月5日前针对逾期3个月以上款项进行法律评估,确定是否需要转法律清收,并形成评估报告 报市场部与相关厂领导
C.必要时出具诉前通知书或律师函,逾期 3-5 月发诉前通知书,要求还款期限不得超过 7 个工作日
D.对于6个月以上仍未收回的款项,按照《特变电工新变厂诉讼、仲裁案 件管理办法》转法律进行清收
第1题
A.效率
B.成本控制
C.市场细分
D.生产能力
第2题
A.定期现场检查
B.定期与不定期现场检查
C.不定期抽查
D.定期与不定期非现场检查
第3题
A.科研生产部
B.发展计划部
C.科技发展部
D.质量技术部
第4题
A.客户在银行或他行出现信用逾期、欠息或垫付
B.连续办理两次及以上借新还旧业务
C.金融机构客户出现违约或结算风险,危及银行拆放同业或存放同业款项安全
D.客户在银行、他行或外部评级机构的信用评级出现大幅下降
第7题
A.盈亏平衡点是企业销售收入与成本费用相等的那一点
B.当销售收入在盈亏平衡点以下时,企业将要承受损失;在盈亏平衡点以上时,企业可以创造利润
C.高经营杠杆行业中的企业盈亏平衡点普遍较低
D.盈亏平衡点较高,很小的销售下滑便有可能导致较大的利润下滑
第9题
A.经营状况及财务状况严重恶化
B.转移资产、抽逃资金,以逃避债务
C.在他行贷款出现大量逾期
D.法人代表变更
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