“任务小组”形式的组织是按照职能安排的。（)

矩阵式组织中职能经理的职责是决定如何完成分配的任务，每项任务由谁来负责，安排资源，在技术上指导和领导项目中的专业或职能工作人员。（)

安排各项工作，以实现组织的目标，这是管理者组织职能的体现。（)

职能式组织结构的特点是项目系统没有固定的工作人员，而是随着任务的进度，根据工作的需要，从各职能部门抽调人员参加，完成任务以后，各项目小组成员就回到原来的部门，项目小组成员接受双重领导。（)

组织结构形式中分权程度最高的是直线--职能型。（)

由于直线职能型行政组织结构兼具职能型和直线型的优点，因此，绝大多数大型企业都采用这种组织结构形式。（)

现场指挥系统的模块化是指，提前设置现场响应所需职能小组，明确不同职能小组的职责分工、人员组成、资源配置等。（)

公共组织财政补助收入可以按照自身需要安排使用。（)

领导职能的作用在于指引、影响个人和组织按照计划去实现目标。（)

职能型组织结构中的部门完全是按照项目进行设置，是一种单目标的垂直组织方式。（)

对党中央和上级党组织安排部署的重大宣传教育任务、重大思想舆论组织开展不力的，应当追究责任。（)