某单位为了构建一套较为科学合理的工作分析指标体系，在构建工作分析指标体系过程中充分利用各种专著、职务说明书、研究论文等资料，从工作分析指标体系构建方法角度看，该企业使用的是()。

某企业在构建工作分析指标体系时，从所要分析的岗位客体认识开始，逐个找出所有对象特征，然后继续对每个对象特征进行分解，直到其能够进行具体操作，该企业使用的工作分析指标体系构建方法是（)。

A、调查咨询法

B、对象分析法

C、理论推演法

D、模块结构分析方法

A.对象分析法

B.调査咨询法

C.工作实践法

D.观察分析法

A.理论推演法

B.对象分析法

C.文献查阅法

D.调查咨询法

A.风险准备体系

B.风险控制体系

C.构建风险控指标体系

D.风险系统的管理监控机制的实施

A.高屋建瓴、顶层设计

B.易于操作

C.综合全面

D.科学一致、客观透明

A.进行绩效评估的动员

B.组成绩效评估的实施机构

C.构建评估指标体系

D.明确绩效评估结果的具体应用

A.工作职务分析制度

B.绩效评估制度

C.绩效评估指标体系

D.绩效评估结果体系

A.确定评价目标

B.创业机会影响因素分析

C.构建评价指标体系

D.评价方法的应用

A.科学性原则

B.可比性原则

C.独立性原则

D.层次性原则