会影响到MIS项目成功的因素有：（)。

A.为项目产品开发提供评估意见

B.保证项目需求是切合实际的，并合乎目前可得资源的状况

C.从完整性、相关性及清晰度等角度分析项目需求

D.通过团结合作来实现项目目标

A.团队的士气高

B.对项目目标的清晰理解

C.每位成员的角色和职责界定明确

D.队员之间缺乏沟通

A.项目全过程成本集成管理方法

B.项目全要素成本集成管理方法

C.项目全风险成本集成管理方法

D.项目全团队成本集成管理方法

E.项目全面预算的成本管理方法

A.MIS开发是没有项目管理可言的

B.MIS开发没有放之四海而皆准的方法

C.MIS开发无需遵循任何方法

D.MIS开发没有统一不变的方法

A.设定清晰具体的团队目标，并且这个目标能够被大家认同

B.为团队成员提供足够的培训机会

C.适当控制团队的规模

D.要有良好的激励机制

A.项目管理的范围

B.国家经济管理环境

C.项目的经济合同关系与形式

D.组织领导及成员的素质——组织内部的因素

E.国际通行的项目管理方法与惯例

A.系统开发人员

B.对项目成功有影响的第三方

C.系统会影响到的第三方

D.系统的用户

A.环境设备

B.个人利益

C.清楚地理解用户的需求

D.组织机构

A.低质量的详细设计和编码；

B.初稿的需求规格说明中很多需求没有正确的定义；

C.开发团队认为测试团队的工作没有价值，对提高产品质量的贡献很小；

D.订单管理功能没有实现。

A.适用于需求被清晰定义的项目

B.快速构造产品第一版本的好方法

C.适合于大型团队迭代开发的模式

D.支持面向对象技术的创新模型