工程公司应制定企业年度及中长期目标，项目部应制定年度目标及项目总体目标，目标应包括生产安全事故指标、安全生产及文明施工管理、隐患排查治理目标等内容，目标应分解到各管理层及相关职能部门，安全生产目标至少每（）考核一次

A.百日安全生产目标

B.月度安全生产目标

C.年度安全生产总体目标

D.季度安全生产目标

A.安全生产工作计划

B.安全管理目标分解示意图

C.项目部年度安全生产文明施工达标规划

D.各级安全生产文明施工责任书

E.安全生产目标管理责任书

A.年度绩效考核

B.指导月度目标分解制定

C.月度重点工作制定

A.发布项目的安全方针、目标、政策和主要保证措施

B.应遵守的安全法规，制定项目现场安全管理制度

C.安全评价考核要求和流程

D.依托项目安全生产委员会，建立健全现场安全保证体系和监督体系。

A.分析内外部因素

B.制定长期计划和目标

C.制定短期计划和目标

D.编制预算

A.目标分解及计划制定

B.目标实施风险分析

C.目标预控措施制定

D.目标跟踪

E.对比及调控

A.目标要有重点

B.目标要适合执行者的工作能力，经过努力可以完成

C.目标应具体，以定量的方法表示，具有可测量性

D.制定目标要考虑各方面关系的协调

E.相互关联部门之间应制定共同目标

B.目标应简明扼要，尽量量化

C.目标制定要有科学依据，

D.要关注关键目标，不宜太多

D.目标要略低于企业当前的生产经营能力，