华星公司目前遇到了困境,在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后,华星公司运用反应型战略组织这种方法,下列不属于导致华星公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是（）

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

A.开拓型战略组织

B.防御型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

A.坚持原有战略

B.过渡到防御型战略

C.过渡到开拓型战略

D.过渡到分析型战略

A.防御型战略组织

B.反应型战略组织

C.开拓新战略组织

D.分析型战略组织

A．分析型组织是开拓型组织与防御型组织的结合体

B．分析型组织总是对各种战略进行理智的选择，试图以最小的风险、最大的机会获得利润

C．若分析型组织不能保持战略与结构关系的必要平衡，它最大的危险是既无效能又无效率

D．分析型组织所采用的战略在战略中是一种下策

A.在行政管理上，行政管理是为了保证组织严格地控制效率

B.在行政管理上，分析型组织不是局限在现有的技术能力上

C.在行政管理方面，开拓型组织奉行的基本原则是灵活性

D.在行政管理方面，分析型组织带有防御型组织和开拓型组织的两重特点

A.增长型战略

B.多种经营战略

C.扭转型战路

D.防御型战略

A.指挥型

B.变革型

C.文化型

D.竞争型

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.防御型战略

D.多种经营战略

A.增长型战略

B.变革型战略

C.稳定型战略

D.防御型战略