项目管理服务（PM）模式在工程项目准备和实施阶段的主要工作包括（）

A.在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告

B.在工程项目设计阶段，负责完成合同约定的工程设计等工作

C.在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、采购管理等工作

D.在工程项目运营阶段，为业主提供物业管理等工作

A.既可以为业主服务,也能为设计单位和施工单位服务,但在大多数情况下是为业主服务,且设计单位和施工单位都要自己实施相应的建设项目管理

B.在为业主服务的前提下,建设项目管理咨询单位是在业主或业主代表的直接领导下,具体负责项目建设过程的管理工作

C.可以为业主仅提供施工阶段的服务,也可以为业主提供实施阶段全过程乃至工程建设全过程的服务

D.不参与项目具体实施过程和管理工作,其核心工作是信息处理,即收集信息、分析信息、出具有关的书面报告

E.具体负责项目建设过程的管理工作,直接面对设计单位、施工单位及材料和设备供应单位

A.项目运营策划

B.项目决策策划

C.项目经济策划

D.项目实施策划

A.资金雄厚

B.提供智力服务

C.由专业人士组成

D.为业主提供事务性和咨询性工作

A、CM模式建设管理模式

B、PM模式项目管理模式

C、BOT模式建设经营移交

D、EPC模式设计采购建设

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.监理方

A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段

B.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它们之间的关系是对立统一的关系

C.业主方项目管理服务于投资方的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和安全目标

D.业主方最重要的任务是质量管理

E.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

A.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现

B.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用(运营，或运行)增值

C.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一

D.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一

A.前期策划阶段

B.设计和计划阶段

C.招标投标

D.工程施工阶段

E.项目后期工作