项目不确定性分析的方法中主要用来分析各种项目的不确定性事件发生的概率和各种不确定性事件带来的不同后果的发生概率的是（)。

项目在其周期内可能发生的具有可观不确定性的事件，（不期望发生事件的客观不确定性)是所有影响项目目标实现的不确定因素的集合是（)。

A.项目风险

B.项目不确定性

C.项目估计

D.项目风险管理

A.适用于对复杂系统中不确定性事件及其状态改变的定量分析

B.试用于对风险初步的定性分析

C.试用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析

D.适用于对故障发生后，在各种减轻事件严重性的影响下，对多种可能后果的定性和定量分析

A.项目的各种确定性成本

B.项目的各种不确定性成本

C.项目收支和造价关系的控制

D.项目资源的合理配置控制

A.小于1

B.等于1

C.不确定

D.等于0

A．确定用于敏感性分析的经济评价指标。确定不确定性因素可能的变动范围

B．计算不确定性因素变动时，评价指标的相应变动值

C．通过评价指标的变动情况，找出较为敏感的不确定性因素，作出进一步的分析

D．分析确定每个不确定性因素发生的概率

E．计算在规定的概率条件下经济评价指标的累计概率，并确定临界点发生的概率

A.确定性项目成本控制

B.风险性项目成本控制

C.不确定性项目成本控制

D.完全不确定性项目成本控制

基于概率的信息资源度量主要是考虑到事物各种状态发生的（)。

A.必然性

B.不确定性

C.随机性

D.偶然性

A.损失结果的不确定性

B.发生的确定性

C.损失结果的确定性

D.发生的不确定性

A.概率分析

B.盈亏分析

C.不确定性分析

D.敏感性分析