会前管理的会前筹备包括以下哪几项（）

A.会议的通知

B.会议的协调与准备

C.会前的请假与会中的纪律

D.会前、会后的点名

A.在会前做好以下几项工作

B.拟制会议方案

C.准备会议材料

D.组织会议保障

A.方案制订

B.会前筹备

C.会前检查

D.会议报到

E.会中服务

F.会后聚餐

A.协调关系

B.会议善后

C.会前筹备

D.会中会务服务

A.信息确认

B.会前筹备

C.会场布置

D.会中服务

E.会后收尾

F.复盘总结

A.确定新闻发布会的主题

B.选择会议地点和举办时间

C.选择会议主持人发言人

D.准备发言人发言稿和新闻稿

A.接机/站

B.签到处布置

C.报到

D.会场布置

E.文件印刷

A.时间节点的确定

B.展会地点的确定

C.合作商选择

D.客户邀约

A.涉及到项目合并的，原则上应在预备会前进行投后指标合并

B.原则上概念方案需在控股备案完成方可召开预备会

C.区域集团不需要对预备会会议资料进行预审

D.需要在预备会前进行货值折损的，货值折损流程可以跟预备会目标合约书流程同时发起

E.会后如因方案调整、政府要求等原因导致核心指标发生较大变化的，经控股大运营中心同意后可重新召开预备会

A.提交《项目总结报告》

B.项目成果交付

C.完成项目资料归档

D.通过各种渠道发布会议通知