采购不仅影响企业利润,还影响着零售商的一切经营活动。由于商品采 购是企业经营的终点,采购工作的好坏直商品利润包括购销差价、代理费 和佣金接关系着企业是否拥有可靠稳定的货源,关系着后续商品经营的开展（）

A.时间

B.品种数量

C.库存水平

D.供应商地点

A.商品采购

B.商品销售

C.商品调拨

D.商品储存

A.采购人员的稽核

B.采购商品的稽核

C.采购工作的稽核

D.采购程序的稽核

A.库存商品

B.物资采购

C.应交税费

D.商品进销差价

A.商品的货款

B.应计入成本的收购费用

C.采购商品的大额运杂费

D.采购商品的消费税、进口关税等

A.采购数量的增加可以带来利润的增加

B.采购数量的增加可以带来利润率的提高

C.采购费用较小比例的节省可以带来企业利润较大比例的提高

D.采购费用的较小节省可以带来利润较大提高

A.制订采购计划——确定供应商——确定货源——签约——商品试销——商品正式销售

B.制定采购计划——建立采购组织——确定供应商及货源——谈判及签约——商品试销——商品正式销售

C.确定供应商及货源——建立采购组织——制定采购计划——商品试销——谈判及签约——商品正式销售

D.建立采购组织——制订采购计划——确定供应商及货源——谈判及签约——商品试销——商品正式销售