内部审核有什么特点？内部审核计划包括哪两种？

解析：（1）根本的目的在于发现问题并致力于改进。
（2）是一项需经常开展的管理活动，重在有效性审核。
（3）是一项正式的活动。审核应依据程序、有计划安排，应由有资格的人员进行。审核结果应形成文件化的审核报告，发现的不符合项应采取纠正措施。
（4）必须得到管理者的支持。内部体系审核是管理者介入体系管理的重要手段，审核结果需经管理者评审，不符合项需管理者组织纠正措施的实施。实践已经证明，没有最高管理者的支持，内审不能顺利进行，也不会产生期望的后果。
（5）依据客观证据，不因情绪或偏见而左右事实。
（6）开展内部审核的难度表现在：①都是同事，难以产生权威效应；②高层管理者等人的支持往往因人事或环境的因素打折扣；③审核结果涉及员工或集体的荣誉和利益，可能发生争执；④有水平、有能力、懂得管理、技术高而又有充裕时间的内审队伍难以建立；⑤内审员难于持续跟踪纠正措施实施，验证和分析其有效性。
内部审核计划包括如下两种：内部审核计划分集中式和分散滚动式两种