在项目管理中,只有项目网络图中最长的或耗时最多的活动路线完成之后项目才能结束,找出这条最长的活动路线的方法和技术为（)。

A.最长线路

B.里程碑

C.重要步骤

D.关键路径

A.计算所有路线的时长，找出最短的

B.活动最多的路线就是关键路线

C.计算所有路线的时长，找出最长的

D.可通过计算节点时间求出

A.工程

B.工序

C.PERT

D.关键路线

A.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最多的那条路径

B.关键路径是指在项目开始到完成的多条路径中耗时最短的那条路径

C.网络图中最多存在一条关键路径

D.关键路径上的某活动延误一天,不影响整个项目的完工时间

A.关键路线是总的工作持续时间最长的线路

B.一个网络计划只能有一条关键路线

C.在网络计划执行过程中,关键路线有可能转移

D.一个网络计划可能有一条,或几条关键路线

利用网络规划技术进行项目管理的基本步骤，下列排列正确的是（)①定义项目并进行活动分解;②绘出项目的网络图;③计算网络的时间参数，确定关键路线;④估计每项活动的时间或成本;⑤运用网络对项目进行规划、监控和优化;⑥分析活动，明确各个活动间的前继后续关系。

A.①⑥②④③⑤

B.①⑥④②③⑤

C.①⑥②③④⑤

D.①⑥③②④⑤

在网络图中,项目持续时间最长的线路被称为（)。

A.最迟时间

B.紧前活动

C.时差

D.关键线路8