物业移交，对不合格问题由验收小组填写《质量问题处理单》发项目部组织整改，项目部应组织相关单位对验收整改意见进行整改，同时约定整改完成时间，要求责任方一般问题()内解决，重大问题(A)内解决。验收小组成员跟进复核完成情况,并做好验收遗留问题备案。

A.1

B.2

C.3

D.4

A.《员工考核登记表》

B.《管理人员分布表》

C.《临时借用项目管理人员审批表》

D.《项目部管理人员入/出场计划表》

A.监理单位

B.施工单位

C.设计部

D.项目部

A.施工单位项目经理

B.各项目部的物业项目经理

C.项目部负责人

D.成本部

A.编写项目竣工移交计划

B.对各部门检查发现的问题，落实并督促施工单位进行整改，确保项目达到移交的标准

C.组织相关部门沟通、协调移交前的工作

D.负责项目实体移交验收并办理移交手续

E.负责对物业公司相关人员进行移交后的工作交底，对重要设备的使用，组织相关培训

A、建设单位

B、施工单位

C、安装单位

D、项目部

A.施工单位项目经理

B.监理公司总监

C.项目部负责人

D.物业公司经理

A.监理单位

B.设计部门

C.成本部门

D.工程技术中心

E.审计中心