某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结果模式（如下图所示）。图中反映了业主、设计单位、施工单位和为业主提供设备的供货商之间的组织关系。 某建筑施工企业承揽了一个小型房屋建造项目,并任命了项目经理,要求项目经理尽快组建项目管理机构。该项目组织系统适宜选择的组织结构模式是（）

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理职能分工表

A.管理工作流程组织

B.信息处理工作流程组织

C.物质流程组织

D.工作任务结构组织

A.详细分解相关管理任务

B.绘制结构图

C.确定职能管理

D.明确合同关系

A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

A.业主负责人

B.质监负责人

C.监理工程师

D.项目技术负责人

A.常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构

B.组织结构模式反映了一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系

C.组织论的三个重要的组织工具是项目结构图、组织结构图和合同结构图

D.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

E.组织结构模式可用组织结构图来描述，在组织结构图中，矩形框表示工作

A.项目管理承包模式

B.工程代建制

C.总分包模式

D.CM承包模式

A.投资者

B.业主

C.设计单位

D.施工承包商

E.供应商