社区服务（活动）的逻辑推进步骤一般是（）。①选定评估的指标；②列举方案并进行比较分析；③计算每个方案的成本（包括人力、物力、时间）；④确认要达到的目标；⑤计算每个方案的成效；⑥寻找各种可行的方案；⑦界定和确认问题

A.比较价值指标与可接受标准

B.提出各种项目的投资方案

C.估计投资方案的相关现金流量

D.对已接受的方案进行敏感分析

A.确定目标

B.拟定方案

C.分析评估

D.方案选择

A.确定对象

B.列举属性

C.提出设想

D.选择可行的方案进行设计

A.招聘时间评估

B.招聘效果评估

C.招聘能力评估

D.招聘成本评估

A.①②③④⑤

B.①③②⑤④

C.②①③④⑤

D.②①③⑤④

A.比较各策略方案的损益期望值，进行择优决策

B.计算各策略方案的损益期望值

C.预计可能事件可能出现的自然状态及其发生的概率

D.绘制决策树图

A.效益成本评比法

B.多因素评比法

C.决策树分析法

D.数学划分法

A.目标确定

B.方案搜寻和设计

C.初步筛选

D.方案评估

A.分析顾客需要的服务水平

B.确定渠道目标

C.确定渠道限制因素

D.识别各种渠道选择方案

E.评估可能的渠道交替方案并做出选择

A.价值标准

B.成本--效益标准

C.可行性标准

D.风险标准

A.衡量即对各备选方案比较、排序,确定最佳方案

B.预测即设想各种方案并进行可能性评估，估计其可能产生的后果

C.三步决策分析法"环环相扣,不能颠倒顺序

D.比较即比较目标优劣,其目的是选出最适合自己,最有激励作用的方案