你的公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的的完全消除产品中澳门氏菌的威胁。你是该项目的项经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是（）

A.通知相关的项目干系人

B.通知公司的管理系统

C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可

D.准备一份业绩报告

A.联系那位项目经理，并寻求她的帮助

B.从公司的PMO获取结构化的数据和指导

C.等待和观察，直到项目真的开始不可控再说

D.试着联系主要的干系人来评估可能发生的变化

A.参与性

B.竞争性

C.专注于信息的传递

D.合作性

A.放弃思考，在该项目中收集经验教训是不合时宜的

B.频繁地通过非正式文件进行获取活动

C.使用图表和视觉方式来获取提交的资料

D.在阶段关卡结束时进行正式讨论和记录

A.生态系统图

B.功能树

C.用例

D.决策树

A.正式通知项目的相关利益主体

B.获得客户的正式承认

C.总结经验教训

D.准备一个绩效报告

A.A.调整项目开始的日期以等待合适的7级员工

B.B.向项目的发起者要求更高的优先权

C.C.缩小项目的范围

D.D.看看9级的员工是否能将工作时间缩短

A.提供从上至下的估算

B.是专家判断的一种形式

C.提供具有足够的估算精确度

D.涉及采用以前类似项目的成本作为估算当前项目成本的基础

A.整体管理控制计划的总和

B.包括WBS中非项目管理元素的工作包

C.WBS和项目活动清单

D.已由项目干系人批准的项目需求

A.建设视频监控系统是一个项目，建成后的系统是项目产品

B.建设办公大楼是一个项目，建设后的大楼是项目产品

C.参加才士集团麒麟老师的中高项培训班是一个项目，证书是项目产品

D.ERP系统的运行维护是一个项目，ERP系统是项目产品