操作工大于一周的检查项目通过什么系统下达（）

A.通知单提报率和提报质量

B.本周的日常检查执行情况，包含日常检查清单和一周以上的日常检查

C.管理者抽查日常检查执行的效果和发现的问题

D.通知单修复率

A.通知单提报率和提报质量

B.管理者抽查日常检查执行的效果和发现的问题

C.本周的日常检查执行情况，包含日常检查清单和一周以上的日常检查

D.通知单修复率

A.包装物数量

B.包装物型号

C.包装物上油品名称

D.包装物的检验报告单

A．如果属于紧急性问题，能自己处理的，第一时间进行处理，并在日常检查清单中记录清楚，不能自己处理，经过判断不能处理的第一时间反馈给维修工和组长/班长，如果维修工或组长/班长判断为重大设备问题，第一时间汇报给维修班长和车间主任

B．如果属于非紧急性问题，能自己处理的，第一时间进行处理，并在日常检查清单中记录清楚。不能自己处理或者当时不具备处理条件的，填写通知单，并电话通知到维修机台专家，由维护安排处理

C．所有检查发现的问题都提报通知单，等待维修安排进行处理

A.GIS

B.企信通

C.rm

D.NC

A.应急性维修中的应急性维修

B.纠正性维修中的安全

C.预防性维修中的日常检查

D.预防性维修中的无需备件的PM

A.整改清单

B.工程检查

C.质量管理

D.工程月报

A.检查清单的双人确认是事后再确认

B.岗位检查清单记录数据与现场一致，未开机时对相关的检查项划\

C.检查出的问题不能当时解决的进入班组或车间的行动跟踪

D.岗位检查清单记录时间与执行时间一致

A.岗位检查清单记录时间与执行时间一致

B.岗位检查清单记录数据与现场一致，未开机时对相关的检查项划\

C.检查清单的双人确认是事后再确认

D.检查出的问题不能当时解决的进入班组或车间的行动跟踪