下列对于工程项目策划的主要作用描述错误的是（）

A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标

B.建设工程项目的总进度目标是在项目施工阶段项目定义时确定的

C.项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制

D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

A.工作流程策划

B.目标策划

C.合同管理策划

D.组织策划

E.技术策划

A.组织策划

B.合同策划

C.技术策划

D.风险分析

E.目标控制策划

A.工程设计

B.工程项目策划

C.工程发承包

D.工程施工

A.影响项目风险控制

B.影响项目目标实现

C.影响项目组织协调

D.影响项目策划决策

A.工程项目准备阶段的工作重点是对工程项目投资的必要性、可行性进行分析论证，并作出科学决策

B.工程项目准备阶段虽然投入少，但对项目效益影响大

C.工程项目决策阶段将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标

D.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束

A.质量审计

B.质量策划

C.质量检验

D.质量培训

A.业主方质量管理体系

B.施工方质量管理体系

C.施工方质量保证体系

D.建设工程项目目标控制的一个工作系统

A.工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制

B.工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排

C.工程项目前期工作计划的主要目的是安排各单位工程的建设进度,合理分配年度投资

D.工程项目总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期

E.投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资

A.开发管理的主要任务是使项目的目标得以实现

B.工程管理为工程增值主要表现在为工程建设增值和为工程使用(运营，或运行)增值

C.项目实施的合同策划是开发管理的主要工作之一

D.项目结构分析是工程项目实施阶段的主要工作之一