A.就项目当前或未来对企业的商业价值等方面提供说明
B.定义组织对项目的需求
C.选择项目经理以及在人员配备方面提供协助
D.为项目获取资金支持
E.任命项目发起人的联络人
第3题
A.定期对项目实施管理的审查
B.保证项目人员的可获得性
C.协助解决项目需求方面的问题
D.书面批准各种项目要求以及资格标准
E.审批项目计划及执行中的变更
第4题
A.推荐或选择项目经理以及在人员配备方面提供协助
B.审查并批准项目风险分析
C.确保项目经费供应
D.审批项目计划、预算及建立管理准备金
第5题
A.了解项目对原材料、设备、工具等的需求
B.做好规划,以利于对项目所需原材料、设备、工具等的供应
C.必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间
D.参与变更审查
第7题
A.清楚定义他们的需求,以及对项目团队和项目经理的要求
B.审批项目计划
C.提出产品/服务的功能、质量和各项产品标准的要求
D.参加必要的培训
第8题
A.为项目产品开发提供评估意见
B.保证项目需求是切合实际的,并合乎目前可得资源的状况
C.从完整性、相关性及清晰度等角度分析项目需求
D.通过团结合作来实现项目目标
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