房地产开发项目成本管理的重点是()。

A.招标阶段

B.设计阶段

C.可行性研究阶段

D.技术性研究阶段

A.项目详细估算

B.项目设计概算

C.项目投资估算

D.项目后期阶段估算

A.项目策划阶段的投资控制

B.项目招标阶段的投资控制

C.项目设计阶段的投资控制

D.项目施工阶段的投资控制

E.项目运营阶段的投资控制

A.投资阶段的物流成本控制

B.产品设计阶段的物流成本控制

C.供应阶段的物流成本控制

D.生产阶段的物流成本控制

A.限额设计管理

B.投资估算管理

C.方案比选管理

D.概预算编制管理

A.在可行性研究阶段编制投资估算

B.在项目建议书阶段编制设计概算

C.在施工图设计阶段编制竣工决算

D.在方案深化阶段编制工程量清单

A.投资阶段、产品设计阶段

B.产品设计阶段、供应阶段

C.供应阶段、生产阶段

D.生产阶段、销售阶段

A.单件性

B.多次性

C.组合性

D.方法的多样性

A.±30%

B.±25%

C.±20%

D.±15%

A.从投资控制的任务来看，实施阶段的投资控制主要集中在施工阶段

B.投资控制的全过程控制应特别强调施工图设计阶段的重要性

C.在建设工程实施阶段.累计投资在设计阶段和招标阶段缓慢增加

D.建设工程实际投资主要发生在施工阶段，但节约投资的可能性却主要在设计阶段

E.在建设工程实施阶段，影响投资的程度从设计阶段到施工阶段开始前迅速降低