项目收尾工作与日后客户关系项目管理的运行和运作息息相关，可以重点关注：整理相关流程规范、整理待解决的问题及做好日后的工作计划。 （)

A.采用信息化管理平台等措施提高运行与维护管理效率.完善运行与维护管理流程

B.信息科技内部有岗位制约机制

C.有容量规划，核心网络、重要信息系统、数据库性能和容量设置恰当，性能和容量变更机制合理

D.重点关注重要信息系统服务可用率、重点核心业务系统交易成功率和重要信息系统监控覆盖率等定量指标

E.有规范的信息科技运行及维护管理流程，并制定详尽的信息科技运行操作说明

A.项目进度跟踪组织

B.项目管理小组

C.项目指导委员会

D.项目资源计划小组

A.项目采购管理

B.项目收尾

C.合同收尾

D.管理收尾

A.识别问题并提出变更申请

B.参加经验教训交流会议

C.识别能够改善项目流程的方式

D.向项目经理交付各种与项目有关的文件以归档

A.项目定义与决策阶段

B.项目实施阶段

C.项目运行阶段

D.项目收尾阶段

A.当地与EHS相关的法律法规、国际规范

B.客户合同中与EHS相关的条款、客户对EHS管理的需求及期望

C.华为对EHS管理的项目安全最低标准及EHS管理的绝对规则

D.以上都不是

A.做好物品定位

B.形成规范化的运作流程

C.区分工作场所里的要物与不要物

D.处理不要物

A．《土地开发整理项目验收规程》

B．《土地开发整理规划编制标准》

C．《土地开发整理项目规划设计规范》

D．《土地调查项目规划设计规范》

E．《土地调查项目资金管理规程》

A.客户关系管理

B.企业质量管理体系运行和维护

C.物业项目可行性研究分析

D.客户满意度评价与监督