某公司是生产建材的小企业，现要进入家具、化妆品等领域，实行多元化发展，为协调和规划公司多种业务的发展，公司决定成立“企划部”。从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采用的方法是()。

水平多元化又称技术关系多元化，是指企业以现有业务领域为基础，利用现有的产品线、技术、设备、经验、特长等，增加产品的种类，向行业的边缘业务发展的战略。（)

美国通用汽车（GE）公司,从最初生产电灯泡开始发展成为经营家用电器、牵引汽车、发电设备、金融服务、航空运输等业务的综合性企业,则GE公司采用的战略是（）

集团公司成立由公司主要领导挂帅的安全生产委员会，负责公交车火灾、爆炸事故的指挥、协调和预防教育工作。集团公司安全保卫部负责此类事故的现场处理，人员救护，应急保障等工作。（)

证券公司、担保公司、小额贷款公司、典当行等具有金融功能的非金融机构不得作为我行小企业授信业务对象。（)

以多元化发展为目标的扩张大多会采取（）的方式来进行

对于多元化公司来说，有两个层次的战略，它们是（)。

丙公司是一家生物保健企业，依靠某知名品牌积累大量资金。随后公司确立了“以纵向发展为主，以横向发展为辅”的战略思想，即以保健品发展为主，多元化发展为辅。先后涉足房地产、石油、边贸、酒店业、化妆品、电脑等在内的20多个项目。不幸的是，这些项目没有一个成功，巨额投入全部血本无归。企业陷入巨额亏损，负债率高达300%。此后公司开始回归主业保健品，陆续剥离其他业务。根据以上信息可以判断，该公司进行的战略变革

某开发商利用公司原有的技术、特长、经验来发展新的房地产产品，以增加公司产品的品种和种类。这家公司采用的是（)。

管理要协调和利用这些资源包括（）等

某汽车制造厂计划新增摩托车生产，这种发展新业务的方法属于（)。