某企业经营甲、乙、丙三种产品，资料如下【要求】：（1)决策乙产品是否停产？（2)如乙停产后可转产丁

(单位元)

要求：

(1)作出丙产品是否应停产的决策？(假设设备不能移作他用)

(2)假定丙产品停产后，其生产设备可以出租给别的工厂，预计每年可获租金净收入2000元，作出丙产品是否应停产的决策？

某厂去年生产A、B、C三种产品，资料如下：(单位：万元)

现在有人根据以上资料主张停产A产品，认为停产后可增加收益8万元。

【要求】：

(1)如资料中A产品所属固定成本为A产品专门发生，停产后将不再发生，应否停产？

(2)若停产后专属固定成本还将继续发生，是否停产？

(3)停产后专属固定成本将继续发生，但可将A产品设备转产D产品，每年可获得边际贡献50万，应否停产？

某公司现有生产设备可用于甲、乙、丙三种产品的生产，相关资料下表所示：

要求：请分别利用贡献毛益分析法和差量分析法帮助企业进行产品品种选择决策。

A.丙2520

B.甲、乙、两分别为4900

C.甲8750

D.乙3430

A.甲应分配=16000元;乙应分配=11200元;丙应分配=24000元。

B.甲应分配=17500元;乙应分配=26250元;丙应分配=12250元。

C.甲应分配=17500元;乙应分配=12250元;丙应分配=26250元。

D.甲应分配=12250元;乙应分配=17500元;丙应分配=26250元。

A.5:4:3

B.4:3:2

C.4:2:1

D.3:2:1

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁