渔民将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。因为鲶鱼是食肉鱼，放进鱼槽后，从而保证了沙丁鱼旺盛的生命力。由此可见（)。

鱼放入鱼槽运回码头后，用不了多久沙丁鱼就会死去。而死掉的沙丁鱼味道不好，销量也差。倘若抵港时沙丁鱼还活着，鱼的卖价就必死鱼高出若干倍。为了延长沙丁鱼的存活期，渔民们想了许多方法。后来渔民想出了一个法子，将几条沙丁鱼的天敌鲶鱼放在运输容器里。因为鲶鱼是食肉鱼，放进鱼槽后，鲶鱼便会四处游动寻找小鱼吃。为了躲避天敌的吞食，沙丁鱼自然加速游动，从而保证了旺盛的生命力。如此以来，沙丁鱼就一条条或蹦乱跳地回到渔港。

这在经济学上被称作“鲶鱼效应”。

问题：

（1）这个案例中包含了怎样的管理原理？

（2）请用你所学过的管理知识解释这个现象？

（3）将鲶鱼效应用于企业人事管理，带来哪些启示？

A.新来的主任推行“竞争上岗制”，极大地调动了大家参加培训和学习的热情

B.销售冠军小李的事迹以及公司给予重奖的消息宣布之后，引得其他同事们暗暗效仿

C.业务部刚调来的小林勇于推陈出新，使部门原本按部就班的氛围变得积极、有竞争

D.很多高校逐年引人留学生，学校原有的教学方法也做了一些调整和改变

A.鲥鱼

B.大马哈鱼

C.沙丁鱼

D.鳗鲡

A.开背取脏法

B.夹腮取脏法

C.开腹取脏法

D.起软硬边法

A.比目鱼

B.河豚

C.鲶鱼

D.草鱼

一般青皮红肉的鱼，如金枪鱼、鲭鱼、鲍鱼、沙丁鱼等，死后在常温下放置较长时间易受到含有组氨酸脱羧酶的微生物污染而形成（)。食用后可发生中毒现象。

A.具有竞争力的外部人才

B.一味安于现状的内部员工

C.具有竞争力的内部人才

D.富有创新精神的领导者

A.上牙槽后神经

B.腭前神经

C.鼻腭神经

D.腭后神经