A.出现超标和不合格指标及时列入《超标不合格台账》/《工厂行动跟踪表》,并日会进行回顾
B.出现超标和不合格进行了5W分析,有改进措施,并列入车间行动跟踪表进行跟进,KPI指数月度不达目标值,运用差距分析识别主要问题,并制定改进措施
C.KPI指数不达标或趋势变坏时,成立专题项目做课题攻关
D.质量超标反馈流程按公司《质量超标不合格反馈流程》文件要求执行,相关部门要培训及严格执行反馈流程及触发条件
第5题
A.每班由员工填写KPI基础数据,车间管理人员进行审核,每周提交周报给工厂前,车间根据数据真实性检查清单对数据进行自查
B.每月提交月报给工厂前,车间根据数据真实性检查清单对数据进行自查
C.每月工厂之间会进行KPI数据的交叉审计,审计发现有问题的会对工厂进行考核,工厂会对车间加倍进行考核——此条可以各车间根据实际情况进行回顾
D.工厂每周、每月会对车间数据进行抽查,发现有问题会根据绩效考核方案对车间进行考核
E.车间自查发现的数据有误,不能进行修改
第8题
A.关键安全绩效KPI指标(至少回顾当年的关键KPI数据和往前三年的数据)
B.满意度调查分析(相关安全内容分析)
C.工伤(上下班、承包商)、简单医疗处理、安全事件和安全隐患
D.安全文化调查分析
第9题
A.基本生产车间的办公费
B.生产车间管理人员的工资
C.生产车间固定资产的折旧费
D.基本生产车间的动力和燃料费
第10题
第11题
A.a、b、c、d、
B.b、c、d
C.a、b、d
D.a、b、c
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