根据动态平衡的组织改革观念，使组织能以外部机会和内部的变化条件作出适宜的反应时，组织应有足够的适应性。（)

A.分析组织的内部优势与劣势

B.分析组织面临的外部机会与威胁

C.忽略外部机会和内部优势,将外部威胁和内部劣势进行匹配

D.将外部机会和威胁与组织内部优势和弱点进行匹配

E.将外部的机会与组织内部的弱点进行匹配

A.企业战略

B.产业环境

C.组织外部

D.组织内部

A.开发制定出与组织长期效益相适应的人事政策

B.实现组织战略目标

C.使组织内部和外部人员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合,并为组织未来发展所需人才作出安排

D.为组织未来的经营或运作预先准备人力,持续和系统地分析组织在不断变化的条件下对人力资源的需求

A.组织战略的变化

B.组织整体管理水平的变化

C.克服组织低效率的要求

D.市场竞争环境的变化

A.组织经营环境变化

B.组织文化的变化

C.组织本身成长的要求

D.组织内部条件的变化

A.机会

B.威胁

C.优势

D.劣势

E.条件

A发展型战略

B采取措施扭转内部劣势

C采用多角化战略寻找新的机会

D设法避开威胁，消除内部劣势

A.组织内部自我反省的机会

B.组织内部的团结

C.组织规模壮大的机会

D.展示组织形象的机会