在与领导说“不”时，应该考虑的事情有哪些（）

A.将证书摆放在托盘中，证书的字样应正对领导

B.端托盘的时候应注意手肘架起

C.向领导递证书时，应将整个托盘向领导递出，眼睛目视领导，并轻声说“请”

D.在领导拿住证书后，应站在原地等候

A.培训者

B.基层领导

C.领导

D.基层单位

A.下属的特点

B.任务性质

C.职权的大小

D.工作群体特点

E.组织环境

A.设施齐全

B.领导方便

C.食宿方便

D.费用较低

A.领导不可以随意改变环境

B.领导受到环境的影响

C.领导可以随意改变环境

D.环境对领导的风格产生重要影响

A.就座领导为偶数时，3号领导在1号领导的左侧

B.就座领导为奇数时，2号领导在1号领导的右侧

C.主席团的座次按就座人员的职位高低来安排

D.主席团座位要满座安排

A.A.被领导者

B.B.客观环境

C.C.领导目标

D.D.领导效能

A.A.左前方

B.B.左后方

C.C.右前方

D.D.右后方

A.领导侧重于宏观与未来，管理侧重于微观与现在

B.领导侧重于“事”管，管理侧重于“人”

C.领导强调指挥、控制和监督，管理强调激励、授权和教练

D.领导注重正确地做事，管理注重做正确的事

A.领导权变理论

B.领导行为理论

C.领导变化理论

D.领导科学理论