建立项目质量控制体系的过程包括:①确立系统质量控制网络；②分析质量控制界面；③制定质量控制制度；④编制质量控制计划，其正确的工作步骤是（）

A.①→②→③→④

B.①→②→④→③

C.①→④→②→③

D.①→③→②→④

A.建立质量成本责任控制体系

B.进行过程控制

C.编制质量成本差异分析报告

D.进行质量成本构成分析

E.进行质量成本效益分析

A.全员参与全过程的审计质量控制

B.抓住质量控制的关键环节

C.利用科学的控制方法

D.审计人员建立自己的项目质量控制标准

A.质量控制活动时间、地点、实施和接受质量控制活动的人员

B.质量控制活动的方式，实施过程，实施结果，

C.质量控制活动结论，整改要求和改进措施等

D.实施具体质量控制活动，并填写质量控制活动记录，必要时可进行音视频记录

A.实施安检质量管理制度

B.制定质量控制方案

C.制定质量控制工作计划

D.组织实施质量控制活动

A.事后质量控制

B.事前质量控制

C.预备前控制

D.服务过程质量控制

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

A.制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进

B.制定质量方针和质量目标以及质量策划，质量保证和质量改进

C.制定质量方针和质量策划，质量控制，质量保证和质量改进

D.制定质量目标以及质量策划，质量控制，质量保证和质量改进

A.事前质量控制

B.事中质量控制

C.事后质量控制

D.全过程质量控制

A.基础质量控制

B.环节质量控制

C.结果质量控制

D.过程质量控制

E.终末质量控制

A.全面质量管理的四个阶段是：计划、实施、检查和处理

B.每一项目都有接受和拒绝的可能，不被接受的工作需要取消，从新计划新的工作

C.过程调整包括对质量控制度量结果的纠正以及预防工作

D.项目质量控制的过程是一个循环往复的过程，对任意控制对象的控制一般都按这一过程进行