公司遭到袭击时，引进并购竞争者，使并购企业的并购成本增加。通常可以寻求与自己有良好关系的公司，（白衣骑士)以比收购公司收购要约更高的价格来进行收购，这样收购公司要么提高收购价格，要么增加收购成本，要么停止收购。（)

A.出售“皇冠上的珍珠”

B.股份回购

C.“降落伞”计划

D.寻找“白衣骑士”

A.并购公司

B.并购方向

C.并购绩效

D.并购方自己

A.整合与营运成本

B.并购完成成本

C.并购退出成本

D.并购机会成本

A.管理主义认为代理人的报酬决定于公司的规模，因此代理人有动机通过并购使公司规模扩大，从而增加自己的收入和保障其职位的安全

B.管理者重视企业增长率而忽视企业的投资收益率，因此会做出对股东来讲是负效应的并购决策

C.如果管理者以股东财富最大化为目标，则应放弃低于资本成本的投资，而把这些自由现金流量支付给股东

D.管理者往往动用自由现金流去并购企业实现扩张，并可能采取低收益甚至亏损的并购。这种低效的企业并购必然会损害企业的价值

A.横向并购

B.协议并购

C.纵向并购

D.混和并购

E.要约收购

A.并购企业以美、欧等发达国家为主

B.现金交易仍占主要地位，但换股方式发展迅速

C.跨国并购的部门和行业越来越集中

D.横向并购的比重不断增加，成为跨国并购的主流

A.并购环境

B.并购目的

C.并购资金

D.并购成本

A.并购决策阶段

B.并购目标选择

C.并购时机选择

D.并购实施阶段

A.杠杆并购

B.管理并购

C.联合并购

D.救援式并购