A.实施纵向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的财务管理体制模式
B.管理者较高的管理水平,有助于企业更多的集中财权
C.直接持有所属单位50%以上的表决权股份,才有可能实施集权模式
D.实施横向一体化战略的企业,比较适合于采用相对集中的体制模式
第1题
A、供应链合作伙伴关系要比选择纵向一体化模式和供应链协调激励机制更容易
B、选择供应链合作伙伴关系、纵向一体化模式要少于选择供应链协调激励机制情况
第3题
A.净资产收益率是分析企业营业能力时最为常用的指标
B.净资产收益率便于企业间的横向比较
C.净资产收益率不利于纵向比较
D.净资产收益率不便于企业间的横向比较,但有利于纵向比较
E.净资产收益率不便于企业间的横向比较,也不利于纵向比较
第4题
A.指挥型模式的特点是,企业高层领导重点考虑的是如何实施战略
B.变革型模式的缺点是如果过分强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性
C.合作型模式的不足在于战略是不同观点、不同目的的参与者相互协商后的产物,可能会降低战略的经济合理性
D.在文化型的模式中管理者担任指导者的角色,通过灌输一种适当的企业文化,使战略得以实施
第9题
A.业财一体化使企业实现了以物流为依据
B.业财一体化使企业实现了以传统手工为核心
C.业财一体化使企业实现了以信息流为核心
D.业财一体化使企业实现了以为主体的全新运作方式
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