对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但事实期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）组织

A．项目实施期较长，内部协调工作量较大且较困难

B．项目规模较大，外部协调困难较多

C．项目运行较为规律，变动性较小使内部管理工作的协调不太困难

D．派遣的项目经理与管理团队能力较强

E．一个企事业单位有多个项目散布于靠近总部的区域

A.面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成

B.项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备

C.项月工作专业化程度高

D.职能部门资源调度灵活

A.项目内部人际关系的协调

B.项目内部组织关系的协调

C.项目内部需求关系的协调

D.项目内部约束关系的协调

A.矩阵型

B.职能型

C.项目型

D.混合型

A.计划职能

B.组织职能

C.协调职能

D.目标职能

A.项目对于资源的配置是以工作来实现的,也就是说项目管理能够提高资源的使用效率

B.组织可以通过项目管理工具对资源使用的情况进行定期评估,从而更加有效地控制和监督资源的使用情况

C.项目团队的组织形式相比于传统的职能形式能够更加有效地整合资源

D.以上均正确

A.有同一部门的专业人员作技术支撑

B.有利于项目发展与管理的连续性

C.团队成员工作目标较为专----项目式组织结构的优点

D.项目团队中各成员无后顾之忧

E.相当于矩阵式组织结构减少了工作层次---增加了